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L’application iPhone de Twitter est désormais disponible en version 3.1 optimisée pour l’iPad.

Une interface entièrement revisitée permet une visualisation instantanée des pages liées, des images et des vidéos sans quitter l’application avec l’introduction d’un nouveau panneau.

L’utilisation optimisée des fonctions multitouch permet d’un geste de fermer ce panneau ou suivre les réponses à un tweet donné par exemple.

Le Labotec est un fond d’investissement pour applications mobiles créé il y a un an par une équipe Franco-Américaine d’entrepreneurs et d’investisseurs.

Il se définit comme un incubateur d’idées, en l’occurrence, les projets d’applications que chacun peut soumettre.

3500 idées ont déjà été proposées par ceux que le Labotec nomme “inspirers”. 12 d’entre elles ont été sélectionnées et 5 applications déjà développées. Elles sont destinées en premier lieu à l’iPhone et l’iPad. Le Labotec travaille sur des versions Android et présentera 2 applications dès le lancement de Windows Phone 7 en octobre prochain.

Cette semaine sort Prompterous, un téléprompteur pour iPad.

Entretien avec Florian Seroussi, co-fondateur et CEO du Labotec.

Créé par Hervé Bloch (également fondateur de l’Internet Managers Club), Digilinx analyse pour vous les différents prestataires dans le marketing digital, et identifie les meilleurs pour répondre à vos problématiques d’achat.

Basé sur un modèle innovant, l’accompagnement conseil des annonceurs est totalement gratuit puisque Digilinx est rémunéré à la performance par les prestataires retenus sur les projets. DIGILINX a identifié plus de 40 prestataires du marketing digital pour garantir une démarche objective et une largeur de gamme dans les problématiques traitées, avec lesquels l’agence a contractualisé la relation. Pour ces prestataires, la rémunération n’est effective qu’en cas de projets signés.

Parmi les sociétés qui ont déjà fait appel à Digilinx pour identifier des prestataires de service, Wonderbox dont le Directeur ebusiness, Gilles Raison: « Nous avons exploré ensemble la stratégie digitale de Wonderbox. DIGILINX nous a notamment permis d’identifier un axe très puissant de développement des ventes en ligne et nous accompagne dans l’exécution de ce levier de croissance en nous apportant les meilleurs prestataires pour réussir ce projet stratégique.”

Pour les prestataires référencés par Digilinx, le modèle à la performance colle à leurs attentes en terme de maitrise des coûts d’acquisition clients. Louis Prunel, Cofondateur du groupe ARTHUR MEDIA (P comme Performance, The Optin Machine, Welcome Media et Advideum) explique que « DIGILINX apporte à notre groupe un accès au top management de nombreux prospects, ciblés avec soin. Une parfaite compréhension de nos métiers et des besoins de ses nombreux contacts assurent un taux de réussite élevé à cette démarche”.

L’ARCEP vient de rendre son bilan du 1er semestre concernant les abonnés au haut débit.

La France compte désormais 20,37 millions d’abonnés, soit une croissance nette de 275 000 abonnements par rapport au premier trimestre 2010. Sur un an, l’accroissement net s’élève à 1,65 million (+9%). Le volume de ventes brutes réalisées par les fournisseurs d’accès à internet est de 975 000 au deuxième trimestre de 2010.

20,01 millions de ces abonnements sont des abonnements haut débit. Les abonnements ADSL (19,07 millions au 30 juin) représentent 95% des abonnements haut débit. Leur nombre a augmenté de 240 000 en un trimestre.

Le nombre d’abonnements très haut débit est évalué à 365 000 à la fin du deuxième trimestre 2010 (+30 000 environ sur le trimestre) dont :

• 90 000 sont des abonnements très haut débit en fibre optique jusqu’aux abonnés ou jusqu’aux immeubles, en croissance d’environ 10 000 par rapport au trimestre précédent. La totalité de cette croissance est liée à celle des abonnements en fibre optique jusqu’à l’abonné.
  
  
• 275 000 autres abonnements très haut débit, dont les accès en fibre optique avec terminaison en câble coaxial. Leur nombre s’accroît de 20 000 environ sur le trimestre.

Steve Jobs a dévoilé la nouvelle Apple TV, véritable mise à jour d’un produit qu’Apple a jusqu’à présent eu beaucoup de mal à commercialiser.

Sur le plan matériel, Apple propose un tout nouveau boitier, en plastique noir brillant. De petite taille, l’Apple TV s’est allégée de son disque dur, et se contente d’une prise HDMI, d’une sortie audio optique, d’une prise ethernet, du Wifi.

Autant dire que Steve Jobs parie sur le streaming notamment en intégrant le catalogue de séries télévisées de ABC et Fox. Elles seront commercialisées 0,99$ par épisode (sans doute 0,99 euros), les films quant à eux seront proposés à 4,99$. Apple a par ailleurs annoncé un partenariat avec Netflix offrant l’accès à leur catalogue pour 8$ par mois

L’Apple TV sera commercialisée d’ici 4 semaine pour 99$ aux US, et 119 euros en France

L’américain comsSore, l’un des leaders mondiaux de la mesure d’audience d’Internet a aujourd’hui annoncé le rachat de Nedstat, l’un des principaux fournisseurs de Web analytics et de solutions de mesure vidéo, pour 36,7 millions de dollars.

La technologie Nedstat installée sur des milliers de sites, le rachat permet à comScore d’accélérer sa stratégie d’expansion à l’échelle mondiale, notamment sur les marchés européens.

comScore pense que le rachat de Nedstat devrait générer un revenu supplémentaire d’environ 4 millions de dollars d’ici fin 2010.

Melty.fr est aujourd’hui est des principaux portails d’actualité pour les jeunes en France. Né en 2008, le site est édité par Eeple, société créée par deux étudiants de l’Epitech.

A l’origine, ils développaient un portail en marque blanche, utilisé aujourd’hui par de grands groupes médias, notamment M6 Web.

La rédaction très légère de Melty.fr s’appuie sur un système maison performant de tracking de sujets et de tendances web en temps réel et s’adapte en quelques minutes aux recherches des jeunes internautes pour publier des articles extrêmement ciblés.

Entretien avec Alexandre Malsch, 24 ans, DG d’Eeple.

L’application iPhone gratuite Fidall permet de dématérialiser ses cartes de fidélité et de géolocaliser les enseignes dont vous possédez la carte. Si besoin est, l’application peut retranscrire le code barre d’une carte.

L’application Barcoo permet à tout smatrphone peut scanner les codes
barres imprimés sur les emballages et afficher des rapports de tests,
l’empreinte de durabilité, un comparateur de prix, des avis de
consommateurs et le bilan RSE.

En scannant un produit alimentaire,
l’utilisateur obtient également le baromètre alimentaire et les valeurs
énergétiques de celui-ci. D’autre part, l’application révèle dans quel
magasin des environs le produit choisi est disponible.

L’application Barcoo est gratuite et fonctionne sous OS iPhone, Android et Bada.

Ca y est, Apple vient fièrement d'annoncer que la barre des 250,000 applications disponibles sur l'AppStore a été dépassée ! Impressionnant…

Mais il y a quand même un vrai problème, celui de la visibilité pour chacune de ses applications. Sans visibilité, pas de vente !

Dans le retail classique, la visibilité, la mise en avant, ça s'achète et ça se négocie. Et tout se négocie : d'abord la simple présence sur les linaires (listing fees), mais aussi la mise en avant via une tête de gondole ou une "VBB" (vertical brand blocking).

Le producteur cherche à être le plus présent et le plus visible possible sur les linaires, et l'objectif du distributeur est toujours le même, la maximisation de la marge au mètre linéaire, qui est fonction de la marge à l'unité x la rotation du produit plus des sommes versées à côté (listing fees, "coop publicitaire", etc). S'en suit alors une négociation entre le distributeur et le producteur. Une marque très forte (ie Perrier ou Coca Cola) concède beaucoup moins de marge à l'unité aux distributeurs, mais ces marques sont incontournables pour lui d'une part et leur forte rotation compense la faiblesse du % unitaire de marge d'autre part. 

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L’éditeur des sites Cadremploi.fr, Cadresonline, Keljob, Explorrimo, voit son chiffre d’affaires progresser grace à l’acquisition des activitées « Groupe Indicateur Bertrand », les contrats de régie des annonces Immobilier, Emploi et Formation du Figaro, et « Aden Grand Sud Ouest », toutefois il reste en net recul de 5,3% à périmètre comparable.

Pour Thibaut Gemignani, son Directeur Général d’ADENCLASSIFIEDS, «Nos résultats pour ce premier semestre 2010 illustrent le nouveau périmètre d’ADENCLASSIFIEDS mais pâtissent du décalage temporel entre nos commandes et notre chiffre d’affaires. La croissance de nos commandes au premier semestre 2010 démontre comme prévu notre capacité à profiter des signes de reprise et à accompagner les Professionnels de l’Emploi, de la Formation et de l’Immobilier, grâce à la qualité de nos sites et de nos équipes. Cela devrait nous permettre d’améliorer nos résultats au second semestre 2010 ».

Le chiffre d’affaires de l’activité Emploi (Cadremploi.fr, Keljob) a été en retrait de 3,0% par rapport au premier semestre 2009 à 18,0 M€, et de -7,1% à données comparables. L’activité Formation a réalisé un chiffre d’affaires de 2,1 M€, en croissance de 1,7% et celui de l’Immobilier a atteint 11,2 M€, en progression de 137,0% (et en croissance de 12,1% à données comparables).

Un des arguments les plus fréquents pour la mise en place d’un réseau social interne est l’amélioration de la productivité par la capacité d’accéder et mobiliser plus rapidement des ressources. Si c’est une vérité indéniable au niveau de tâches individuelles (et à condition que l’outil soit utilisé de la même manière par un certain nombre de personnes), cela ne veut pas systématiquement dire que l’entreprise en devient plus productive : optimiser des tâches ne veut pas dire optimiser la chaine de tâches qui conduit au livrable final et qui est in fine la seule chose qui compte. Il s’agit donc d’embrasser le productif de “production” dans son ensemble et identifier les points, goulots, qui empêchent les améliorations locales, individuelles, d’impacter toute la chaine.

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Le Groupe Rentabiliweb vient d’annoncer un semestre en augmentation de 39,2% de son chiffre d’affaires à 41,1 M€, contre 29,5 M€ au 1er semestre 2009. Toutes les activités du Groupe sont en hausse et la croissance sur les deux pôles est quasi homogène avec +37,0% sur le pôle B-to-B (prestations de services de monétisation), à 16,9 M€ et +40,7% sur le pôle B-to-C (édition), à 24,2 M€.

« Les résultats du premier semestre 2010 illustrent la pertinence de notre business model. Les synergies que nous développons entre nos différentes unités, à la fois en matière de ventes croisées et d’optimisation des ressources, ont un impact démultiplicateur sur le chiffre d’affaires et sur la rentabilité. Cette stratégie, combinée à des croissances externes ciblées et à forte valeur ajoutée, comme l’acquisition récente d’Edencast, va nous amener rapidement à passer le cap des 100 M€ de chiffre d’affaires dans des conditions de rentabilité optimales. » commente Jean-Baptiste Descroix-Vernier, Président de Rentabiliweb Group.

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La Banque Européenne d’Investissement vient d’accorder 150 M€ à Illiad, la maison-mère de Free pour le déploiement Très Haut Débit en fibre optique (FTTH) sur l’ensemble du territoire.

Ce prêt permettra au groupe de poursuivre l’extension de la couverture ADSL en France dans le cadre du dégroupage, afin d’étendre significativement en 2010 -2011 la disponibilité de son offre “triple play” par l’ouverture de 600 à 800 nouveaux Nœuds de Raccordements d’Abonnés (NRAs).

 L’objectif clair de ce financement est donc de permettre une extension significative de la couverture du territoire en offres “triple play”.

Selon Philippe de Fontaine Vive, Vice-Président de la BEI, ce prêt va permettre de ” soutenir le plan de déploiement du très haut débit du Groupe Iliad qui va prochainement permettre aux particuliers d’accéder à des services et produits numériques innovants”.

Malgré une progression de 8% du chiffre d’affaires (en proforma), la régie publicitaire Hi Media enregistre un résultat net négatif de 63,3 millions d’euros notamment en raison de la dépréciation d’actifs au sein de l’activité Publishing (principalement Fotolog).

Face à ces résultats, Cyril Zimmermann, fondateur et Président Directeur Général de Hi-media, déclare : « L’activité de notre groupe continue à croître très fortement sur des marchés qui évoluent vers des approches plus technologiques et plus globales en intégrant tous les supports de communication digitale. Nous nous sommes donné comme priorité stratégique de réussir l’intégration de la régie publicitaire AdLINK Media en déployant nos activités de paiement ainsi que de nouveaux outils technologiques. Les activités de publishing font en parallèle l’objet d’un travail de positionnement et de réévaluation comptable approfondi. Les premiers résultats commerciaux de l’ensemble sont encourageants et montrent que Hi- media est en train de mettre en place une organisation technologique et commerciale extrêmement performante et prometteuse pour les années à venir. »

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Iliad vient de publier ses résultats pour le 1er semestre 2010, avec un chiffre d’affaires qui s’établit pour la première fois à plus de 1 milliard d’euros, à 1 015 millions d’euros.

Iliad enregistre une croissance organique du chiffre d’affaires à deux chiffres (+11,1%) du 30 juin 2009 au 30 juin 2010, en raison de la progression de la base d’abonnés Free de 125 000 abonnés nets de résiliations. Iliad enregistre la progression de plus de 6% des services à valeur ajoutée sur le premier semestre 2010. Au 30 juin 2010, le chiffre d’affaires lié à ces services s’est élevé à 246,6 millions d’euros contre 231,8 millions d’euros au 30 juin 2009. Cette évolution résulte de la baisse de la part Téléphonie (baisse des tarifs de la Terminaison d’Appel fixes de 22% sur la période / Intégration de nouvelles destinations dans le forfait), et d’une progression continue des services audiovisuels. Ainsi, au cours du premier semestre 2010, près de 4,9 millions de VoD et d’abonnement S-VoD ont été souscrits, soit une progression de plus 24% à comparer à l’activité des six premiers mois de l’exercice 2009.

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