Ils Ă©taient censĂ©s clarifier. Ils sont devenus une distraction. Dans de nombreuses startups, les systèmes de pilotage — OKR trimestriels, KPIs hebdomadaires, North Star Metrics affichĂ©es en grand dans Notion — ont pris une place disproportionnĂ©e. On planifie, on aligne, on score. Mais pendant ce temps, l’exĂ©cution ralentit, les arbitrages se figent, et les Ă©quipes se rĂ©fugient dans les chiffres pour Ă©viter les vrais dĂ©saccords. Trop de pilotage tue l’impulsion. Trop de reporting Ă©puise la…
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