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Les Experts
Innovation et société: les risques d’une prudence excessive
«Il ne se passe pratiquement pas une semaine sans qu’une personnalité française n’exige un moratoire. Moratoire sur la 5G, sur…
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Les contributeurs
La notion d’impact, au cœur de l’entrepreneuriat ?
«Quand il s'agit de regarder loin devant, l'impact de l'entrepreneur est un élément clé».
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Les Experts
Les entreprises ont-elles besoin d’une «raison d’être» pour exister?
Avoir une raison d’être noble et ambitieuse (purpose en anglais), serait le secret des stratégies d’entreprises gagnantes.
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Les Experts
Souveraineté et politique industrielle: les questions que pose la relocalisation du paracétamol
«Annoncé en fanfare, le plan de relocalisation est une réponse aux ruptures d’approvisionnement durant la crise du coronavirus, mais il…
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Les dernières actualités de la tech
Intelligence artificielle: du fantasme dystopique à la réalité du terrain
«Quand on parle de reconnaissance faciale et de justice prédictive, il est primordial que les citoyens puissent se saisir des…
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Les contributeurs
Après la crise, les entreprises vont-elles bouleverser leur mode de fonctionnement?
«L’enjeu est important pour les organisations: la crise du coronavirus a montré de façon indiscutable que des nombreux impossibles étaient…
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Les contributeurs
Coronavirus: quelle stratégie pour les entreprises?
«La crise du coronavirus, soudaine, massive et profonde, a complètement bouleversé la stratégie de toutes les organisations, réduisant les plans…
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Les dernières actualités de la tech
Algorithmes et IA: l’humain au centre ou remplacé par la machine?
«Le mythe de l’intelligence artificielle prête à remplacer les humains au travail et à les éliminer de la surface de…
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Les Experts
Coronavirus: après la crise, un bouleversement complet du système?
«La crise du coronavirus remet en question nombre de nos modèles mentaux, ces croyances fondamentales par lesquelles nous appréhendons le…
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Les dernières actualités de la tech
Les machines pourront-elles bientôt dialoguer avec nous en langage naturel?
«Parmi les plus grands fantasmes de l’intelligence artificielle, la maîtrise de la parole et du langage par les machines est…
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Les Experts
Crise du coronavirus: ce que traduit la quête du monde d’après
«Passée la période de stupéfaction face à l’épidémie soudaine du coronavirus, tout le monde se précipite aujourd’hui pour nous parler…
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Quand la 3D facilite l’accès de tous au patrimoine et à la culture
«Plus besoin de grand écran compatible ou de lunettes dédiées, la 3D se consomme désormais très facilement en ligne, depuis…
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Les Experts
Coronavirus: les 4 règles du décideur pour travailler avec les experts
«Face à une situation complexe et inédite comme celle du coronavirus, dans quelle mesure peut-on faire confiance aux experts? Et…
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L’addiction aux jeux vidéo est-elle vraiment une maladie mentale?
«L’Organisation Mondiale de la Santé a fait de l’addiction aux jeux vidéo une maladie mentale reconnue».
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Les Experts
Liquidation d’entreprise: pourquoi privilégier les apports en compte courant pendant le confinement
«Dans le contexte sanitaire et économique actuel, il est plus que jamais crucial d’offrir aux startups les moyens de maintenir…
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[Oui Are New York] Comment Romain Dillet (TechCrunch) a placé les startups françaises sur le radar des Américains
«Romain Dillet a permis à beaucoup de startups françaises (et européennes) à travers les années de se faire connaitre des…
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Coronavirus: les décideurs sont-ils coupables d’impréparation?
«Il était assez certain que face à l’épidémie du coronavirus, nous allions chercher à identifier des gens qui l’avaient prédite,…
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[Oui Are New York] Coronavirus: les conseils aux CEO de Jean-Pierre Chessé pour survivre à la crise
Jean-Pierre Chessé, CEO de Bleu Capital, est passé par la crise du SRAS en 2003 et des subprimes en 2008,…
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Les Experts
Coronavirus : robots et drones bientôt au cœur de la crise française?
«Les remèdes modernes de l’IA et de la robotique seront des atouts supplémentaires dans cette crise et les prochaines».
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Les Experts
Loi PACTE: les entreprises ont-elles vraiment besoin d’une « raison d’être »?
«Derrière ce modèle se cache l’idée qu’une organisation doit avoir une sorte d’étoile polaire pour être guidée dans ses décisions…
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