Frenchweb vous propose de découvrir une série de portraits de jeunes entreprises innovantes des secteurs du commerce, de la sécurité numérique et des objets connectés. Cette semaine, Monkey Tie, le premier site de développement professionnel avec Jérémy Lamri, CEO et fondateur.
Frenchweb : Monkey Tie, comment ça marche ?
Jérémy Lamri, CEO et fondateur : Monkey Tie est le premier site de développement professionnel. Notre mission est de donner à tous les mêmes chances de s’épanouir dans leur vie, grâce au développement professionnel. Il s’agit donc de démocratiser et de rendre collaboratifs les outils qui permettent de progresser dans sa carrière :
- Découvrir sa personnalité, grâce au Big5 , un questionnaire de personnalité , et au Culture Fit, un questionnaire de culture d’entreprise.
- Développer son potentiel, à l’aide de quiz et d’articles de coaching, proposés et validés de manière collaborative par les coaches et psychologues les plus reconnus.
- Accéder à des opportunités inédites avec la première base publique du marché caché de l’emploi, renseignée par les membres eux-mêmes sur un modèle collaboratif.
C’est au terme de ce processus gratuit qu’il est possible de trouver l’emploi et l’entreprise qui vous correspondent. Avec plus de 100 000 utilisateurs inscrits sur les 18 derniers mois, et 92% des actifs en faveur de notre approche (étude CSA, 2014), on peut dire que le développement professionnel en ligne a un bel avenir, tourné vers une approche affinitaire de la relation collaborateur/entreprise.
En mars dernier, vous avez annoncé le passage à la gratuité de votre plateforme. Pourquoi avoir faire le choix de ce nouveau business model ? Quel est votre premier bilan ?
Le marché du recrutement en ligne est en pleine mutation. Les recruteurs veulent de la performance : ils ne sont plus prêts à payer pour diffuser leurs offres, dupliquées partout sur Internet. Nous avons cassé les codes du recrutement traditionnel en rendant la diffusion des offres, la réception des candidatures, la mise en relation entre les recruteurs et les candidats ainsi que l’évaluation des profils entièrement gratuites. Soit une économie moyenne de 5 000 euros par recrutement pour un cadre. Le premier bilan de ce passage à la gratuité : nous avons diffusé, en 3 semaines, autant d’offres d’emploi qu’en 1 an via notre modèle payant ! Et surtout, nous travaillons désormais avec plus de 1 200 entreprises en France, Belgique, Luxembourg et Suisse.
Nous proposons en parallèle de la plateforme des solutions technologiques affinitaires, dédiées aux enjeux de recrutement, de mobilité interne et de marque employeur des entreprises. Les entreprises peuvent évaluer le potentiel du recrutement affinitaire grâce à la plateforme gratuite, et sont ainsi prêts ensuite à adopter nos outils en marque blanche sur leurs propres supports.
Bilan : après avoir levé 1 million d’euros en toute discrétion auprès de business angels l’an dernier, le passage à la gratuité de la plateforme nous a permis d’atteindre la rentabilité depuis cet été (moins de 6 mois après la gratuité), et nous préparons enfin le lancement de la plateforme aux Royaume-Uni, au Canada et aux Etats-Unis. Considérés désormais comme le leader des solutions affinitaires par les professionnels des ressources humaines, nous investissons massivement en R&D pour apporter toujours plus de valeur à nos clients et aux actifs soucieux de leur avenir professionnel, avec notamment un partenariat en cours avec un grand laboratoire de recherche en psychologie sociale. De plus, Monkey Tie est à l’origine du Lab RH, le laboratoire collectif de l’innovation RH, qui regroupe déjà plus de 70 start-up engagées du secteur RH telles que MyJobCompany (confondateur du Lab), Kudoz, EasyRecrue, KeyCoopt, AssessFirst, etc., avec pour but de lever les freins à l’innovation dans le domaine des ressources humaines.
Selon vous, quelles sont les qualités requises pour réussir?
Mesurer sa réussite revient, selon nous, à mesurer son bonheur. Pour «réussir», il faut donc avant tout trouver un sens à sa vie professionnelle. C’est la plus belle manière de s’accomplir. Il faut ainsi trouver le travail et l’entreprise qui nous correspondent vraiment. C’est cela, le développement professionnel : s’accepter, être prêt à s’améliorer, et trouver l’environnement qui nous correspond le mieux.
Arnold, le héros de notre dernière vidéo décalée et déjà récompensée, incarne bien ce principe.
Siège social : Paris
Date de création : 2013
Fondateurs : Jérémy Lamri, Ingrid Vanhee, Yoni Lamri, Saoud Moco, François Strat.
Effectifs : 10 salariés
« Parti initialement sur un business model traditionnel de facturation, Monkey Tie, qui a révolutionné les ressources humaines avec son approche affinitaire, a su profiter des nouvelles opportunités de révolution de business model apportées par le numérique, en décidant d’opter pour un business model totalement « free ». Monkey Tie a ainsi décidé d’offrir gratuitement à ces clients recruteurs, un large socle de services à valeur ajoutée : de la diffusion des offres d’emploi à l’évaluation des profils, en passant par à la mise en relation et le traitement des candidatures. Ce passage en model « free » a permis à la start-up de décupler instantanément le volume de contenu disponible, et par conséquent d’améliorer la qualité de service pour les candidats et recruteurs.
L’accroissement du volume de données disponible a permis à Monkey Tie de développer des solutions technologiques affinitaires lui permettant de se doter d’une expertise complète de recrutement personnalisable et d’accéder ainsi à de nouvelles potentialités business. »
Start’inPost est un programme d’accompagnement pour start-up. Il se déroule de manière intensive sur un an et a pour objectifs à la fois de raccourcir le « time to market » et de mettre la start-up dans les meilleures conditions pour développer son activité ou son projet.
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Trop drôle de voir leurs têtes ! J’ai trouvé mon CDI grâce à ce site au début de l’année, et on blague souvent avec mes collègues à propos de mon bilan de personnalité. Longue vie à Monkey TIe !
S’il y en a qui ont tout compris sur le futur du recrutement, c’est bien eux! Il faut soutenir cette initiative, sans quoi ça va filer de l’autre côté de l’Atlantique sous 2 ans. Quand on a de bonnes idées dans ce pays, on devrait faire ce qu’il faut pour les garder !