Les contributeurs
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Après la crise, les entreprises vont-elles bouleverser leur mode de fonctionnement?
«L’enjeu est important pour les organisations: la crise du coronavirus a montré de façon indiscutable que des nombreux impossibles étaient…
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Coronavirus: quelle stratégie pour les entreprises?
«La crise du coronavirus, soudaine, massive et profonde, a complètement bouleversé la stratégie de toutes les organisations, réduisant les plans…
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Coronavirus: après la crise, un bouleversement complet du système?
«La crise du coronavirus remet en question nombre de nos modèles mentaux, ces croyances fondamentales par lesquelles nous appréhendons le…
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Crise du coronavirus: ce que traduit la quête du monde d’après
«Passée la période de stupéfaction face à l’épidémie soudaine du coronavirus, tout le monde se précipite aujourd’hui pour nous parler…
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Liquidation d’entreprise: pourquoi privilégier les apports en compte courant pendant le confinement
«Dans le contexte sanitaire et économique actuel, il est plus que jamais crucial d’offrir aux startups les moyens de maintenir…
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Coronavirus: les décideurs sont-ils coupables d’impréparation?
«Il était assez certain que face à l’épidémie du coronavirus, nous allions chercher à identifier des gens qui l’avaient prédite,…
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Coronavirus : robots et drones bientôt au cœur de la crise française?
«Les remèdes modernes de l’IA et de la robotique seront des atouts supplémentaires dans cette crise et les prochaines».
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Loi PACTE: les entreprises ont-elles vraiment besoin d’une « raison d’être »?
«Derrière ce modèle se cache l’idée qu’une organisation doit avoir une sorte d’étoile polaire pour être guidée dans ses décisions…
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7 conseils pour transformer la crise en opportunité business
En cette période trouble, la prudence est de mise et cela concerne également vos campagnes marketing.
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Les quatre rappels douloureux du coronavirus sur la prise de décision en incertitude
L’imprédictibilité de l’avenir, la différence entre le risque et l’incertitude, la non-linéarité de l’évolution du monde et la construction sociale…
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Pourquoi les soft skills sont des atouts non-négligeables en entreprise… Et ailleurs !
«Sur le marché du travail et de l’emploi, les compétences sont une monnaie d’échange.»
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Employabilité: comment évoluer face aux nouvelles exigences professionnelles
«L’accélération des évolutions technologiques, des évolutions métiers et usages le confirme : cultiver une employabilité maximale (et soutenir celle de ses…
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3 conseils pour réussir sa prise de poste
«Il est primordial de réussir à établir un lien individuel et individué, et un lien avec le collectif, souligne la…
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Comment exploiter le digital pour sa stratégie de personal branding
«Les professionnels sont très attentifs à l’image que leurs collaborateurs feront ressortir de leurs entreprises et les réputations individuelles peuvent…
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Faut-il avoir peur du plan de la Chine pour dominer l’intelligence artificielle?
«Les Chinois ont naturellement des atouts dans la compétition pour l’intelligence artificielle. Ceux-ci ne résident toutefois pas dans leur supposée…
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Et pourtant, si. L’entrepreneuriat nécessite de l’anticipation
«Le carcan dont parle le Professeur Silberzahn est réel et fait des dégâts. Mais pour nous, les dégâts viennent beaucoup…
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Faut-il créer un pôle « innovation de rupture » au sein de son entreprise?
«Conscientes de leur retard, certaines entreprises mettent désormais en place une entité 'innovation de rupture' pour reprendre l’initiative».
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6 étapes pour créer son entreprise: la folle recommandation de Bpifrance
«Combien de gens prometteurs a-t-on bloqué et continue-t-on de bloquer dans leur projet de vie parce qu’on exige d’eux une…
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[DECODE Banking 4.0] Part 3: revitaliser le modèle bancaire en France
Il est urgent pour les banques de repenser leur modèle de croissance. Voici quatre axes desquels pourrait déboucher le modèle bancaire…
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Les enseignements de Clayton Christensen, théoricien majeur du management
Synthèse des travaux de Clayton Christensen, entre notion de rupture, modèle mental et dilemme de l’innovateur.
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