Philippe Silberzahn
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BUSINESS
LâadhĂ©sion Ă la rĂ©alitĂ©, nouvel enjeu du management?
Le désengagement des salariés est un problÚme majeur dans la plupart des grandes entreprises.
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BUSINESS
Trois rÚgles pour les radicaux qui veulent transformer leur organisation
Dans une organisation paralysĂ©e par un environnement en rupture, le travail de transformation doit ainsi absolument commencer par une remise…
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ARTS ET CULTURE
CĂ©lĂ©brer lâĂ©chec, est-ce vraiment une bonne idĂ©e?
Tout le monde est dâaccord pour reconnaĂźtre que lâĂ©chec est un problĂšme dans les grandes organisations, surtout en France.
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BUSINESS
Le dirigeant doit-il donner du sens à ses collaborateurs?
Lâincertitude du monde gĂ©nĂšre une angoisse car on ne sait plus vraiment oĂč on va.
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BUSINESS
Les vrais talents de lâentreprise ne sont pas ceux que lâon croit
Les talents dâaujourdâhui ne sont pas ceux dont lâentreprise aura besoin demain
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BUSINESS
Transformation: En finir avec la notion de résistance au changement
Tout le monde sâaccorde Ă reconnaĂźtre que la plupart des programmes de transformation Ă©chouent Ă atteindre leurs objectifs. Est-ce une…
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BUSINESS
Comment le modĂšle mental sâoppose au changement: la tragĂ©die des colons du Groenland
Quâest-ce qui empĂȘche de changer face Ă une Ă©volution de son environnement?
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BUSINESS
IA et Ă©thique: le contresens navrant de CĂ©dric Villani
Ainsi donc avec le rapport Villani sur lâintelligence artificielle, la France a renouĂ© avec une vieille tradition: demander Ă quelquâun…
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BUSINESS
Aristote pour tous: et si lâintelligence artificielle Ă©tait la chance des moins qualifiĂ©s?
Je pense au contraire que lâIA est la chance des moins qualifiĂ©s.
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BUSINESS
Vive lâidiotie! Principe de vie Ă lâusage des entrepreneurs et des managers
Un fameux entrepreneur donnait une confĂ©rence dans une Ă©cole de commerce pour tĂ©moigner de son expĂ©rience. Lors de la sĂ©ance…
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BUSINESS
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BUSINESS
ArrĂȘtez dâemmerder vos collaborateurs avec lâentrepreneuriat
Je ne compte plus les conventions dâentreprises ou les rĂ©unions de Comex oĂč lâordre du jour est de rendre lâentreprise…
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BUSINESS
Le leadership effectual ou les 5 principes de la transformation: 5) jouer le contexte
Lâappropriation de ces principes doit permettre de dĂ©velopper ce que jâappelle le leadership effectual. Ces principes sont au nombre de cinq.…
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BUSINESS
Le leadership effectual ou les 5 principes de la transformation: 4) Tirer parti des surprises
Lâappropriation de ces principes doit permettre de dĂ©velopper ce que jâappelle le leadership effectual. Ces principes sont au nombre de cinq.…
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BUSINESS
Le leadership effectual ou les 5 principes de la transformation: 3) Engager des parties prenantes
Lâappropriation de ces principes doit permettre de dĂ©velopper ce que jâappelle le leadership effectual. Ces principes sont au nombre de cinq.…
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BUSINESS
Le leadership effectual ou les 5 principes de la transformation: 2) Agir en perte acceptable
Dans un article de la revue Harvard Business Review, je montrais comment les principes entrepreneuriaux de lâeffectuation pouvaient ĂȘtre utilisĂ©s…
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BUSINESS
Face aux ruptures: Votre organisation a-t-elle besoin dâune raison dâĂȘtre?
Il y a un malaise dans les entreprises: la dĂ©saffection des collaborateurs est patente dans la plupart dâentre elles.
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BUSINESS
Le leadership effectual ou les 5 principes de la transformation: 1) DĂ©marrer avec ce quâon a
Dans un article de la revue Harvard Business Review, je montrais comment les principes entrepreneuriaux de lâeffectuation pouvaient ĂȘtre utilisĂ©s…
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#webinarFW
RĂ©ussir sa transformation digitale: lâenjeu organisationnel
[Webinar] Le 26 avril Ă 11h avec emlyon business school
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BUSINESS
Transformation: la vision, câest lâopium des organisations
«Le principal point de blocage de la transformation de notre organisation est que notre direction gĂ©nĂ©rale nâa pas articulĂ© de…
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